Начало курса: 5 февраля 2022
Продолжительность курса: 128 часов/4 месяца
Уроки проходят: по субботам
Форма обучения: онлайн + офлайн
Комплексная программа «Школа Бизнеса» — это программа, созданная предпринимателями для предпринимателей. Неважно, собираетесь ли вы только открывать бизнес, или уже ведете бизнес на территории Чехии, в Школе Бизнеса вы найдете ответы на все вопросы, которые вас интересуют, а также зададите себе вопросы, о которых вы до Школы Бизнеса не задумывались.
Краткая информация о программе «Школа Бизнеса»:
- Продолжительность курса 4 месяца
- Комбинированное обучение - онлайн и оффлайн занятия, чтобы никакие ограничения не могли нам помешать строить планы и реализовать их
- Все лекции предоставляются студентам в видео – записи и остаются у участников навсегда
- Воркшопы и бизнес - завтраки с лекторами Школы Бизнеса проходят в офлайн формате, в общей команде или по группам
- Закрытый чат для дополнительного нетворкинга и общения
- Помимо основных лекций и бизнес – завтраков, участники получают видео – задания: бизнес – задачи, короткие лекции и дополнительную информацию от лекторов и спикеров Школы Бизнеса
- После окончания курса студенты, успешно сдавшие тест и защитившие свой бизнес – проект, получают диплом mini-MBA и сертификат об успешном окончании аккредитованного курса
-
В конце всех студентов ждет торжественный выпускной, вручение дипломов и профессиональная фотосессия.
А главное - маркетинговая поддержка Школы Бизнеса
Цена курса включает в себя:
128 часов онлайн и офлайн обучения
учебные материалы, рабочие тетради
индивидуальное общение с лекторами курса
все административные сборы, связанные с получением диплома и сдачей экзамена (теста и презентации)
участие на всех бизнес – завтраках и других мероприятиях, включенных в программу курса
массу позитивных эмоций и выведение вашего бизнеса на новый уровень, новое партнерство
Программа курса
- Знакомство с бизнес – идеями участников.
- Объяснение терминологии: фриланс, стартап, бизнес, самозанятость. Определение типа вашего бизнеса.
- Теория и стратегия красного и голубого океана (red and blue ocean strategy), с применением в Чехии. Определение вашей стратегии.
- Юридические аспекты ведения бизнеса в Чехии, сравнение юридических форм ведения бизнеса. Выбор вашей юридической формы ведения бизнеса в Чехии.
- Открытие ŽL (živnostenský list) и s.r.o. (společnost s ručením omezeným).
- «Емкость» рынка в Чехии, конкурентная среда и конъюнктура рынка.
- Ниши на рынке в Чехии, новые бизнес – идеи, которые могут быть. конкурентоспособными в Чехии.
- Анализ макроэкономической ситуации в Чехии: финансовый рынок, рынок недвижимости, рынок труда, импортно-экспортные отношения.
- Анализ политических, экономических, социально-демографических и технологических факторов (PEST).
- Работа над собственной бизнес – идеей.
- Определение материальных и нематериальных целей в бизнесе и в жизни.
- Расчет нормы прибыли в бизнесе.
- Метод ЦаПЛЯ. Crush-test бизнес – идей.
- Стратегическое, оперативное и тактическое планирование.
- Продукт и бренд – основная разница в восприятии.
- Атрибуты бренда. Создание бренда.
- Регистрация бренда в Чехии.
- Типы брендов.
- Бренд – менеджмент.
- Создание вашего личного бренда.
- Сегментация. Определение целевой аудитории. Культурные особенности клиента. Чешский клиент. Таргетинг. Позиционирование
- Анализ продукта и выбор оптимальной продуктовой структуры фирмы
- Ситуационный анализ. Анализ сильных и слабых сторон фирмы
- Анализ конкуренции. Анализ конкурентных преимуществ. Поставщики. Потенциал компании.
- Стратегия работы компании на рынке. Стратегия создания и продвижения бренда
- Ценовая и коммуникационная политика
- Ценовая стратегия фирмы. Себестоимость продукта. Ожидания клиента. Зона толерантности
- Коммуникационная политика компании. Классические и новые маркетинговые коммуникационные инструменты. Реклама. Новые техники продвижения продукта. Реклама в Чехии. Цены. PR (пиар)
- Event-marketing, guerilla marketing, Color marketing
- Разработка маркетинговой стратегии. Медиа-план. Бюджет
- Сотрудничество с медиа-агентсвами
- Создание сайта. Выгоды и невыгоды сайта. Работа с программистами.
- Порталы по созданию шаблонных сайтов. Цены.
- SEO оптимизация.
- Блог на сайте — информация, оформление, копирайтинг, теги.
- Emailing. Работа с дата-базой. Закон GDPR.
- Картинки, фото и графические файлы для рекламы. Онлайн платформы, цены
- Платная реклама в интернете. Google Adwords. Текстовая реклама. Медийная реклама.
- Работа с программой Google analytics и оптимизация рекламы.
- Видео- маркетинг. Реклама на YouTube. YouTube каналы. Retargeting.
- Социальные сети, как необходимый инструмент. Как правильно выбрать социальную сеть для своего бизнеса.
- Кому нужен Инстаграм и почему он так популярен. Бизнес-профиль.
- Контент. Информация в профиле. Прямые эфиры.
- Обработка фотографий
- Эффективность хештегов
- Оформление профиля, единый стиль, фирменный стиль.
- Сторис и почему важно быть активным
- Частота постинга. Программы по автоматическому постингу — выгоды и недостатки.
- Работа с блогерами
- Ко-маркетинг, кросс-постинг
- Организация и проведение конкурсов
- Платная реклама в социальных сетях. Таргетинг, правильная настройка. Выбор плейсментов. Работа со статистикой. Настройка цен и оплаты. Обработка контакта
Бухгалтерский учет и налогообложение.
- Что такое дуальная бухгалтерия и налоговый учет в Чехии.
- Налогообложение в Чехии. Типы налогов, режимы налогообложения.
- ЕЕТ, регистрация к ЕЕТ. Волны ЕЕТ.
- НДС, когда предприниматель становится плательщиком. Как и когда становиться плательщиком добровольно.
- Ставки НДС, контрольный отчет НДС.
- Экспорт и импорт товаров. НДС при экспорте и импорте.
- Идентифицированное лицо.
Зарплата сотрудников. Примеры учета декретных, отпусков. На что сотрудники имеют право по закону. - Отчисления за сотрудников и предпринимателя. Подача отчетов за сотрудников компании. Сумма залогов и перерасчет (социальное и медицинское страхование, налоги).
- Составление налоговой декларации. Скидки на налогоплательщика. Основные даты налогового календаря.
- Работа с бухгалтерами. Сбор бухгалтерских проводок и документации. Корректный учет операций в бизнесе.
- Самые частые ошибки предпринимателя и бухгалтера. Предупрежден, значит, вооружен!
Финансовое планирование:
- Определение понятий: доходы, расходы, издержки, денежные поступления (Cash Flow), прибыль, рентабельность, задолженность, ликвидность.
- Учредительный бюджет в бизнесе, учредительный план действий. Составление Road Map, определение расходов.
- Сезонность, расчет сезонности.
- Накладные расходы, переменные и постоянные расходы в бизнесе
- Расчет доходов с учетом оптимистического, реалистического и пессимистического развития ситуации.
- Работа с ценой. Поиск оптимальной цены для продукта.
- Расчет прибыли и рентабельности в бизнесе.
- Реинвестирование прибыли в бизнес.
- Альтернативные формы инвестирования. Сравнение рентабельности нескольких проектов.
- Портфолио проектов. Поиск оптимальной рентабельности портфолио.
Работа с инвестором / партнером:
- Виды партнерства.
- Нужен ли вам партнер? На каких условиях?
- Типы инвесторов: венчурный инвестор, бизнес – ангел, инвестор – корпорация, инвестор – партнер, пассивный инвестор.
- Привлечение инвестора. Основные требования инвесторов к стартапам.
- Составление партнерского договора и договора с инвестором.
Управление персоналом:
- Организация: ее цели и задачи
- Стратегия компании. Типы стратегий. HR-стратегия
- Стратегическое управление человеческими ресурсами
- Ключевые факторы успеха
- Модели бизнес-процессов
- Ценности. Разработка ценностей. Роль
- Персонал: понятие и структура
- Функции управления персоналом
- Управление персоналом как система
- Планирование персонала
- Анализ работ, спецификация, должностная инструкция, профиль должности
- Наем (подбор, отбор, наем)
- Адаптация персонала: цели, методы, способы
- Оценка работы
- Обучение и развитие
- Заработная плата, доплаты, надбавки, премии
- Мотивация и демотивация
Менеджмент процессов в организации и менеджмент знаний:
- Определение основных процессов в организации.
- Выстраивание карты процессов и их последовательности.
- Определение полномочий и ответственности. Делегирование процессов.
- Автоматизация процессов как спасательная шлюпка. Возможности автоматизации.
- Менеджмент знаний и проблемы «ключевых сотрудников».
- Управление знаниями в организации.
- Превращение данных и информации в знания.
Менеджмент изменений в компании:
- Сущность менеджмента изменений
- Компетенции управления организационными изменениями
- Анализ (диагностика) ситуации и проектирование организационных изменений
- План, сценарии, ресурсы организационных изменений.
- Планирование коммуникаций
- Создание команды изменений.
- Вовлечение сотрудников в программу изменений
Комплексный курс «Школа Бизнеса» теперь доступен в онлайн – форме. Для всех желающих, кто не может присоединиться к курсу очно, мы предлагаем присоединиться к нам в Zoom и обучаться ведению бизнеса и создавать собственный бизнес – проект вместе с остальными участниками.
Что включает в себя онлайн обучение на Школе бизнеса и чем отличается от очного участия?
Запись на Школу Бизнеса
Перед записью на Школу Бизнеса необходимо пройти личное собеседование.
Для записи заполните форму ниже. После отправки формы, мы свяжемся с вами.
Предварительная запись на Школу Бизнеса
Старт курса: 5.2.2022
Мы переезжаем на новый домен shkolabiznesa.cz, после нажатия на кнопку «Запись на курс» вас переадресует на новый сайт