Учредительный бюджет – это все расходы, которые предстоит понести предпринимателю перед и во время открытия собственного бизнеса

Учредительный бюджет – это все расходы, которые предстоит понести предпринимателю перед и во время открытия собственного бизнеса

Если говорить о временном определении учредительного бюджета, то расходы попадают в категорию учредительных до момента получения первого платежа от вашего клиента, от первой кроны в обороте вашей компании.

С точки зрения принципа бизнес-безопасности, при составлении учредительного бюджета необходимо соблюдать следующие правила:

  1. Составить бюджет, исходя из пессимистического сценария (например, первый клиент придет к нам за покупкой/услугой не в первый день работы, а через несколько недель).
  2. Посчитать не только очевидные, но и скрытые расходы, с которыми сталкивается предприниматель при открытии бизнеса.
  3. Возьмите во внимание, что вашего учредительного бюджета должно хватить не только на открытие бизнеса, но и на несколько месяцев его обслуживания (до момента достижения точки безубыточности).
  4. Необходимо создать резервный фонд для продолжения деятельности даже в случае высоких непредвиденных расходов (задержка с запуском готового сайта) и, как следствие, отсутствия денежных потоков для обеспечения нужд бизнеса.
  5. Учтите расходы на обучение персонала, который вы принимаете на работу сразу после открытия бизнеса. Это те средства, которые вы заплатите «потенциальным» сотрудникам, которые могут уволиться еще до начала коммерческой деятельности.
  6. Для определения бюджета исходите из плана своих действий, сопряженных с открытием собственного бизнеса. При каждом действии запишите, какие расходы потребуются, после этого отсортируйте расходы по группам.
  7. Не преувеличивайте расходы. Если вам неизвестна точная сумма (например, аренды помещения), сделайте небольшой анализ рынка и составьте свое представление о том, сколько на данный момент стоит данный товар/услуга.
  8. Не преуменьшайте расходы. Занижение стоимости расходов может привести к тому, что вы «построите дом без крыши», и вам не хватит денег для запуска своего бизнес проекта, хотя основную часть расходов вы уже успеете понести.
  9. Получившуюся сумму расходов умножьте на 30%. Это и есть ваш резервный фонд, который покроет непредвиденные расходы и риски.
  10. Не бойтесь пользоваться помощью квалифицированных специалистов при открытии бизнеса. Адвокаты, программисты, аудиторы и другие специалисты гарантируют вам корректность ваших действий в дальнейшем и непрерывность вашего бизнеса.

Итак, с чего начать?

  1. Определите план действий, которые вы предпримите для открытия бизнеса. Запишите все до мельчайших подробностей. Список должен содержать все моменты и вехи, даже необходимость подумать и проанализировать.
  2. Оцените каждое действие в плане действий с точки зрения требуемых ресурсов. Например, для создания Интернет-страниц вам понадобится программист. Для этого надо опросить знакомых и собрать рекомендации, а также написать подробное ТЗ для программиста, чтоб он мог корректно оценить стоимость и объем работ.
  3. Напишите, сколько стоит каждый из требуемых ресурсов.
  4. Полученные суммы запишите соответственно их распределению по группам: административные расходы, аренда, оборудование, человеческие ресурсы, маркетинг, сырье и т.д.

Поделиться с друзьями

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.