Курс рекваліфікації в Чехії Управлінець-менеджер
управління людьми, проєктами та стратегією
Станьте керівником, за яким іде вся команда
Практична програма для керівників, фахівців перед підвищенням і підприємців, які хочуть системно керувати людьми та вибудувати ефективні процеси.
25 000 Kč · 120 годин онлайн у реальному часі · можлива розстрочка
4,9 ★★★★★ Рейтинг GoogleЩо ви отримаєте після проходження курсу
Системні управлінські навички в 7 модулях — від тайм-менеджменту до управління людьми
Керувати часом
Тайм-менеджмент, цілі за SMART, пріоритети та делегування завдань
Вести проєкти
Планування, ресурси, бюджет і контроль проєкту від старту до результату
Мислити стратегічно
Візія та місія, вибір стратегії, корпоративна культура та управління інноваціями
Розвинути особистість лідера
Емоційний інтелект, лідерство, комунікація та навички презентації
Керувати в кризу
Управління ризиками, антикризовий менеджмент, вирішення конфліктів та управління змінами
Керувати людьми
Мотивація, оцінка ефективності, підбір, адаптація та навчання працівників
Пропустили заняття або хочете щось повторити? Усі уроки записуються — до них можна повернутися будь-коли.
Кому підійде курс
Керівникам, які хочуть перестати керувати за інтуїцією та закрити прогалини в знаннях, що заважають рости далі
Фахівцям перед підвищенням, які хочуть прийти на управлінську посаду підготовленими
Підприємцям, які хочуть позбутися мікроменеджменту: навчитися делегувати та вибудовувати процеси
Тим, хто змінює професію і хоче опанувати управління як нову спеціальність зі свідоцтвом MŠMT
Після курсу ви зможете планувати й делегувати, вести проєкти та команду, справлятися з конфліктами й змінами та ухвалювати стратегічні рішення
ЗаписатисяЛектори курсу
Курс ведуть практики з досвідом у менеджменті, продажах, HR і фінансах
Маріанна Лузанова, Ph.D.
Compliance та фінансовий сектор
Займається фінансовим регулюванням, compliance, AML та підготовкою фахівців для регульованих фінансових послуг.
Mgr. Bc. Daniel Václav Štěpánek, MBA
Експерт із фінансового регулювання
Спеціалізується на податковому консультуванні, фінансовому праві, праві фінансового ринку та практичній підготовці учасників до роботи з клієнтами.
Катерина Ковальчук
HR-фахівчиня
Сертифікована кар’єрна консультантка у сфері HR. Працює в міжнародних компаніях, які займаються підбором персоналу.
Petra Crhák
Менторка та коучка
Поєднує досвід у менеджменті та управлінні проєктами з коучинговим підходом. Допомагає розвивати стратегічне мислення, навички ухвалення рішень та особисту ефективність.
Kateřina Burdová
Менеджерка з продажу
Фахівчиня з продажу, переговорів та управління компанією.
Навчання проводять експерти, які поєднують теорію з практичним досвідом роботи
Програма курсу
120 навчальних годин: від тайм-менеджменту та управління проєктами через стратегію й особистість лідера до управління людьми
Особиста ефективність і проєкти
- Тайм-менеджмент: цілі за SMART, пріоритети, матриця Ейзенхауера
- Планування, делегування та інструменти управління часом
- Управління проєктами: PMI, PRINCE2, Agile, графік і бюджет
Стратегія та особистість лідера
- Візія, місія та цінності, вибір стратегії та корпоративна культура
- Управління інноваціями, зростання та вихід на нові ринки
- Емоційний інтелект, комунікація, лідерство та презентації
Управлінські компетенції
- Управління ризиками та антикризовий менеджмент
- Вирішення конфліктів і переговори за принципом win-win
- Управління стресом і змінами
Управління людьми
- Мотивація: Маслоу, Герцберг, Мак-Грегор
- Оцінка ефективності, зворотний зв’язок і командні наради
- Трудові договори, підбір, адаптація, навчання та винагорода
Кожен модуль — це розбір реальних кейсів із практики та робота над власними управлінськими проєктами
Детальна програма курсуЯк проходить навчання
Живі онлайн-заняття чеською мовою, розбір реальних кейсів і робота над власними управлінськими проєктами
Живі онлайн-заняття
Заняття проходять у режимі реального часу з викладачем. Можна ставити запитання та розбирати свої робочі ситуації.
Розбір реальних кейсів
Управлінські інструменти ви опановуєте на практичних кейсах із компаній, а не на сухій теорії.
Робота в групі
Ви працюєте над проєктами в команді та обмінюєтеся досвідом з іншими керівниками й підприємцями.
Супровід протягом усього курсу
Наша команда допоможе з організаційними питаннями, розкладом і доступом до навчальних матеріалів.
Навчання зрозуміле та послідовне — від особистої ефективності до управління командою та стратегії
ЗаписатисяЯ закінчила курс «Менеджер» і хочу подякувати за знання, які нам передали, — вони дуже корисні для кожного: для власника бізнесу, людини на управлінській посаді й для того, хто просто хоче дізнатися щось нове. Хочу відзначити справжній практичний професіоналізм лекторів: це не просто викладачі, а професіонали у своїй галузі. … Від усього серця рекомендую!
Я закінчила управлінський курс в UniMFA і залишилася неймовірно задоволеною! Лекції, лектори і, головне, знання, які я можу застосовувати у своїй кар’єрі!
І курс міні-MBA, і MBA, і «Консалтинг як професія» — це неоціненні помічники та рушії у створенні власного бізнесу, чи то бізнес однієї людини, чи цілої компанії та команди. … З UniMFA я понад два роки, і за цей час мої доходи зросли, я зареєструвалася як підприємиця й займаюся тим, що люблю. … Викладачі не просто працюють за підручником — вони діляться з нами «внутрішньою кухнею» бізнесу.
Найкраща школа MBA у Празі, чудове навчання — лектори, програма, розташування аудиторій. Актуальна інформація, свіжі дані, індивідуальний підхід до кожного студента, просто немає слів. … Дуже рекомендую всім!
Я пройшла навчання з різних напрямів. Усі курси достатньо інформативні, мають цікаву форму навчання й ґрунтуються на актуальному законодавстві. Це найкраща школа для бізнесу. …
Практично, по суті й без зайвої «води». Найбільше на цьому навчанні мене вразила кількість прикладів безпосередньо з практики. Жодної нудної теорії. … Виношу багато корисних порад, які заощадять мені чимало часу в щоденній роботі.
Вибрані відгуки з профілю UniMFA в Google. Відгуки іншими мовами подано в перекладі, довгі тексти скорочено.
Учасники наших курсів
Люди, які вже пройшли наші програми
Вартість курсу
Усе для ролі керівника в одному акредитованому курсі
Управлінець-менеджер
Від тайм-менеджменту до управління людьми та стратегії
Що входить у вартість
- Живі онлайн-заняття з викладачами-практиками
- 7 модулів — від тайм-менеджменту до управління людьми
- Розбір реальних кейсів із практики
- Свідоцтво про перекваліфікацію державного зразка
- Записи занять на 12 місяців
Зарахування: середня освіта
Підсумковий іспит (мін. 80 %): письмовий тест (40 запитань, 60 хвилин)
Мова навчання: чеська
Способи оплати:
Курс може оплатити Úřad práce
Перекваліфікацію може оплатити Úřad práce (служба зайнятості) — безробітним і працюючим, OSVČ та підприємцям. Але це не автоматичне право: у заяві потрібно обґрунтувати мотивацію та пояснити, як курс вам допоможе, — наприклад, знайти роботу, отримати управлінську посаду або краще керувати власною компанією.
Ви подаєте заяву й описуєте мотивацію — ми допоможемо її підготувати
Úřad práce оцінить, як курс вам допоможе, і ухвалить рішення приблизно за 30 днів
Після схвалення курс оплатить Úřad práce
Зараз Úřad práce надає кошти в обмеженому обсязі й розглядає кожну заяву індивідуально.
Поставити запитанняДати курсу
Оберіть дату
Не підходить жодна дата? Напишіть нам або зателефонуйте за номером +420 774 057 609 — домовимося.
Як проходить запис
Заявка ні до чого не зобов’язує. Достатньо вказати ім’я, телефон і e-mail.
Ви заповнюєте заявку
Це займе хвилину. Надсилання заявки безкоштовне.
Ми зв’яжемося з вами протягом робочого дня
Відповімо на запитання й погодимо дату початку курсу.
Підписуємо договір
Ви вносите передоплату або одразу всю суму. Можна оплатити й у розстрочку.
Записатися на курс
Заповніть форму — ми зв’яжемося з вами протягом одного робочого дня.
Надсилання заявки ні до чого не зобов’язує. Ми зв’яжемося з вами протягом одного робочого дня, погодимо дату й надішлемо договір.
Персональні дані обробляємо відповідно до Політики захисту персональних даних (чеською мовою).
Зручніше зателефонувати? +420 774 057 609 (пн–пт 9:00–17:00)
Часті запитання
Про що нас часто питають
Відповіді на запитання про курс, навчання та оплату.
Курс і управлінська практика
Я поки не керівник. Чи підійде мені курс?
Так. Курс розрахований і на фахівців, які лише готуються до управлінської посади, і на тих, хто змінює професію. Досвід керування людьми не потрібен — ви пройдете все від особистої ефективності до управління командою.
Я вже кілька років керую командою. Що мені дасть курс?
Систему замість інтуїції. Ви закриєте сфери, яких на практиці часто бракує, — управління проєктами, стратегію, антикризовий менеджмент, мотивацію та оцінювання працівників — і на реальних кейсах перевірите, що працює.
Чи допоможе курс підприємцям?
Так. Ви навчитеся делегувати, вибудовувати процеси й керувати людьми так, щоб не тягнути все на собі й мати час на розвиток компанії.
Навчання та іспит
Якою мовою проходить курс?
Заняття проходять чеською мовою. Якщо ви не впевнені, чи достатньо добре знаєте чеську, напишіть нам — підкажемо, чи підійде вам курс.
Яка освіта потрібна?
Умова зарахування — середня освіта. Досвід керування людьми не потрібен.
Як проходить навчання?
Заняття проходять онлайн у реальному часі з викладачем чеською мовою, тож можна одразу ставити запитання та розбирати свої робочі ситуації. Ви працюєте з реальними кейсами з практики та над власними управлінськими проєктами. Розклад — у розділі дати курсу.
Що буде, якщо я пропущу заняття?
Нічого страшного. Заняття записуються, записи доступні 12 місяців, тож пропущений матеріал можна переглянути у зручний час.
Як проходить підсумковий іспит?
Підсумковий іспит — письмовий тест із 40 запитань, на який відводиться 60 хвилин. Для успішного складання потрібно набрати щонайменше 80 %.
Який документ я отримаю?
Після успішного складання іспиту ви отримаєте свідоцтво про перекваліфікацію державного зразка (акредитація MŠMT 22412/2025-6).
Вартість і оплата
Як оплатити курс? Чи можна в розстрочку?
Курс можна оплатити банківським переказом, карткою, готівкою або через Benefit Plus. Можлива й розстрочка — умови погодимо індивідуально.
Чи може курс оплатити Úřad práce?
Так, перекваліфікацію може оплатити Úřad práce — безробітним і працюючим, OSVČ та підприємцям. Але це не автоматичне право: у заяві потрібно обґрунтувати мотивацію та пояснити, як курс вам допоможе, наприклад знайти роботу або отримати управлінську посаду. Зараз Úřad práce надає внески лише в обмеженому обсязі. Ми охоче допоможемо із заявою.
Не знайшли відповіді?
Зателефонуйте нам: +420 774 057 609 (пн–пт 9:00–17:00) або залиште контакт у заявці. Ми зв’яжемося з вами протягом одного робочого дня.
Управлінець-менеджер
7 модулів · 120 навчальних годин · акредитація MŠMT 22412/2025-6
Організація та тайм-менеджмент
- Інструктаж з охорони праці та техніки безпеки
- Значення тайм-менеджменту для людини та організації
- Метод SMART для постановки цілей (конкретні, вимірювані, досяжні, реалістичні, обмежені в часі)
- Короткострокові, середньострокові та довгострокові цілі
- Перетворення цілей на конкретні завдання
- Техніки планування: денні, тижневі та місячні плани, календарі та інструменти планування, розподіл завдань і проєктів
- Матриця пріоритизації завдань (принцип Ейзенхауера)
- Делегування завдань: принципи ефективного делегування, контроль делегованих завдань
- Огляд сучасних інструментів і застосунків для управління часом
Управління проєктами
- Визначення та основні поняття управління проєктами
- Життєвий цикл проєкту
- Огляд основних методологій: PMI, PRINCE2, Agile
- Фази управління проєктом: ініціація, планування, реалізація, моніторинг і завершення
- Планування проєкту: цілі та межі, календарний графік (діаграма Ганта, віхи), визначення та розподіл ресурсів (людських, фінансових, матеріальних)
- Фінансове управління проєктом: бюджетування та планування витрат, контроль витрат проєкту
- Управління персоналом у проєкті: формування проєктної команди, ролі та відповідальність учасників
Стратегічне управління
- Визначення візії, місії та цінностей організації
- Формулювання стратегії: вибір відповідних стратегій (зростання, стабілізації, реструктуризації)
- Корпоративна культура та її вплив на стратегію
- Реалізація стратегії: планування та розподіл ресурсів
- Управління інноваціями та зростанням бізнесу: пошук можливостей для інновацій, управління інноваційними процесами, стратегії зростання та виходу на нові ринки
Особистість керівника
- Саморозвиток і особистісне зростання
- Емоційний інтелект і керування власними емоціями
- Ефективні комунікативні навички: вербальна та невербальна комунікація, активне слухання та зворотний зв’язок, внутрішня комунікація в компанії
- Лідерство та мотивація
- Навички презентації
Управлінські компетенції
- Управління ризиками в організації
- Антикризовий менеджмент
- Управління конфліктами в організації: виявлення та аналіз конфліктів у команді, техніки й стратегії їх вирішення, мистецтво переговорів і досягнення результату win-win
- Ефективне управління стресом
- Управління змінами
Управлінська діяльність: мотивація, комунікація, оцінювання
- Мотивація працівників: теорії та моделі мотивації (піраміда потреб Маслоу, двофакторна теорія Герцберга, теорія X і Y Мак-Грегора)
- Практичні техніки та стратегії мотивації працівників
- Створення мотивувального середовища та система винагород
- Оцінювання та зворотний зв’язок: техніки оцінювання ефективності працівників, структурований зворотний зв’язок і конструктивна критика, контроль і оцінювання цільових показників
- Проведення командних нарад і мозкових штурмів: планування та проведення ефективних зустрічей, техніки фасилітації для мозкового штурму та ухвалення рішень, використання командних зустрічей для розвитку та інновацій
Управління персоналом
- Трудове право: види трудових договорів
- Процес найму: створення вакансії
- Відбір працівників та їхня адаптація в компанії
- Навчання працівників, оцінювання ефективності
- Винагорода працівників і мотиваційна політика компанії
Підсумковий іспит
Письмовий тест із 40 запитань тривалістю 60 хвилин. Для успішного складання потрібно набрати щонайменше 80 %.
Заявка ні до чого не зобов’язує — надсилання безкоштовне.
Записатися